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定制化財務服務

定制化財務服務

服務價:¥ 6800元起

企業財務流程外包 外資企業財務外包 分支機構整體財務外包 短期會計業務外包 財務總監外包 往來賬款管理 薪酬外包

定制化財務服務
關于定制化財務服務所需資料

用戶所需提供資料

公司名稱:
核名:3-5個名稱字號
身份證:
股東身份證(正反面)
人員信息:
企業法人、自然人股東
企業法人:
企業法定代表人身份證復印件
經營范圍:
擬定經營范圍
自有房產:
產權人為單位
產權人為個人
租賃辦公:
提供租房合同、發票

企大叔需要做的

企業名稱預先核準通知書、企業設立登記申請書、企業聯系人登記表

注冊成功后您能拿到的

1、營業執照(正副本)

2、企業統一社會信用代碼證明

3、公司章程

4、房屋租賃合同

5、公司印章及印鑒留存卡

公司注冊完成之后還需要做什么?

稅務報道:
用途:1. 完成公司注冊,辦理稅務報到后才可開發票。2. 树立后第一個月起,需要會計每月記賬報稅
社保開戶:
用途:1. 用人單位應當自成立之日起三十日內申請辦理社會保險登記。2. 員工買車、買房,或公司辦理ICP證,社保均不得斷交。
商標注冊:
用途:幫助創業者保護品牌和規避商標法令風險。

以上業務企大叔均可代替辦理,如需代辦可點擊“咨詢”!

財務外包(Financial Outsourcing)

財務外包是连年來在西方國家發展較快的一種財務管理模式,是企業財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業機構代為操作和執行的一種財務戰略管理模式。財務外包根據包阵势可分為傳統財務外包和現代網絡財務外包。

財務外包解決的主要問題是,隨著企業經營時間或規模的增長,財務工作中會出現少许問題,這些問題主要體現在:對財務管理的要求不斷提高,能力瓶頸凸顯;

高要求與低成本之間均衡,團隊管理的難度和本钱居高不下;

財務人員變動率高,對工作的持續性是重大挑戰。

是以部分現代企業為了钻营更高的企業財務管理效率,并優化本钱結構,往往會選擇一部分財務流程職能通過外包的方式來實施,從而達到優化企業管理的目的。

  企業財務流程外包

定制化的財稅整體外包服務,含基礎會計核算、進銷存與本钱、薪酬、往來、費用管理等。

  外資企業財務外包

外資企業在中國會計制度與稅法下的財務稅務管理外包,中英文財務管理報告等。

  分支機構整體財務外包

大型企業在当地分支機構的從注冊會計核算、報稅、本地化政策服務等全流程外包。

  短期會計業務外包

三到六個月的短期會計租賃與兼職會計外包及上門服務,交接、無縫銜接。

  財務總監外包

戰略財務體系创建、內控、財務解析等財務總監職能外包,供应上門咨詢與管理服務。

  財務外包的主要優勢

1.降低企業資天性支出和費用资本信息化、外包和共享服務是現代企業三種最灵验削減成本的途徑。隨著現代財務管理的規范化和電算化的發展,企業購買相應的財務軟硬件設備,而這些設備設施的購買资本出格昂貴。財務外包后,首先,企業不须要為完成一些財務職能而購建相應的軟硬件設備,這樣不妨減少資本付出,節省軟件調試費用。其次,財務外包使企業避免系統運行所需的維護资本和系統的升級资本,不會被財務軟件和硬件系統的平日維護工作困擾,從而將資源投放在提高企業管理水平及發展企業本身的核心競爭力上來。財務外包企業業務繁雜、價值含量小的環節或者企業不擅長的環節進行外包,可能削減開支,而且能通過外包商獲得的規模效應從而享受極低的外包成本。末尾,財務外包降低了人工成本。企業財務外包避免了維護財務管理應用系統雇傭的IT人員和從事外包環節的財務人員的资本,是IT人員,其成本时时高于企業整體人員的本钱程度。不僅如许,財務外包可以減少大量的附加成本,包孕休假、福利、加班費等。從國外企業外包的實踐來看,外包能夠大幅降低企業本钱。

2.改善企業管理質量,提高工作合規性,增強財務透明度財務中的某些流程外包,會給管理者節省少少時間,管理者可能使用這些時間關注企業的主營業務,提高管理質量。而且,財務外包打破了財務管理的空間、時間鸿沟,實現財務工作的在線辦公,大大提高了工作效率,準確及時的財務信息可能使企業決策科學,迅速地應對市場的變化。

3.突出主營業務,接觸新管理理念的便捷途徑財務外包屬于一種商業手段,目標是要實現內外部最優資源的整合,升迁企業競爭力。隨著市場經濟的發展,在寻求價值最大化的驅動下,企業間的競爭也日益增強,促使企業努力提高各方面的優勢,以便在競爭中獲勝。作為一個企業,資金、人員等方面的資源具有的限制,提高管理不能够面面圆到,主輔不分。這就使企業不得不將有限的精力注于自身的核心領域,集中發展和管理核心部門,突出主營業務優勢,占據大的市場份額。財務外包一方面能够突出企業的主業,另一方面可以借用外部機構的專業優勢來實現和挖掘外包流程的增值潛力。財務外包服務商的性質和使命決定了它是市場上同類業務的領先者,具有先進的管理理念和技術霸术。財務外包不僅使企業獲得高質量的服務效果,而且能够使企業的相關人員接觸該行業的先進財務管理方法,這對企業人員是一種最直接的培訓和技術轉移。并且外包服務商可以給企業供应先進的技術幫助,幫助企業改善管理水平。如工資發放業務,美國的普華永道事務所會給公司供给深入的計劃,在不影響員工士氣的情況下,安排福利的標準、人員的調撥以及幫助員工迅速適應當地環境等。通過他們的服務,企業借鑒并拔取了少许先進的管理方式,受益淺。

4.更好的管理人力資源財務外包不僅能夠降低成本,并且有利于人事管理。因为財務部門的特殊性,許多崗位不能兼職,只能分設,如出納不能兼會計檔案管理工作等;財務部門為了防止風險,需定期進行崗位輪換或強制休假;財務軟件運行和維護也需要數量的IT人員。因此,一般企業的財務部門人員較多。人員,人際關系越復雜,不利于人事管理。外包后,不僅可以減少大批的相關業務人員;而且也避免了因为員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫,消除了人事經理理為管理這些人員花費的時間和精力,他們不妨利用這些時間更好的協調、管理現有的人力資源管理工作。